Thème 1 MOBILISATION / MOTIVATION
Question de gestion 1
Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
Les choix de cadre de travail faits par l’organisation, largement déterminés par des contraintes juridiques, visent à favoriser la mobilisation et accroître la motivation de ses membres. Il en va ainsi de l’aménagement du temps de travail qui constitue un élément essentiel de la performance mais aussi de l’équilibre des individus au travail.
NOTIONS
La motivation :
Le cadre de travail :
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CAPACITÉS
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Motivation et mobilisation
L'exemple Google |
Dans une logique économique, Google favorise le cadre de travail afin d'agir sur les facteurs internes et externes de motivation et accroître la mobilisation des ses salariés.
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Vivolta
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La règle des 20 %
Bernard Girard, Une Révolution du Management : le modèle Google, M21 Editions, 2006, journaldunet.com Les psychologues qui s'intéressent au comportement des salariés distinguent les motivations externes ou extrinsèques (on fait des efforts pour obtenir une meilleure rémunération, une récompense…) et les motivations internes ou intrinsèques (c'est la satisfaction d'avoir accompli correctement sa tâche, d'avoir réussi un exploit particulier qui amène à faire des efforts…). Google ne néglige pas plus que d'autres les motivations externes, il n'hésite pas à verser des salaires élevés comme en témoignent les voitures de luxe qui encombrent son parking, mais il fait une large confiance à la motivation intrinsèque. Ce faisant, il suit des exemples célèbres, dont celui de Bill Gates qui disait au début de sa carrière : "Aucun grand programmeur ne peut s'asseoir à sa table et se dire : "Je vais me faire du fric" ou "Je vais en vendre des centaines de milliers". Tout simplement parce que ce genre de réflexion ne vous aide pas à résoudre les problèmes." lire la suite |
Pour se divertir !Billy et Nick, deux quarantenaires dont les carrières ont été pulvérisées par Internet, repartent à zéro en obtenant un stage chez Google, qui peut-être, débouchera sur un job. En compétition avec des petits génies de l’informatique tout droit sortis de l’école, ils vont devoir prouver qu’ils ne sont pas des dinosaures…
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Pour approfondir le sujet
La motivation dans l'entreprise, Claude Lévy-Leboyer
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Le cadre juridique de travail
L'exemple de la complémentaire santéGénéralisation de la couverture complémentaire santé à tous les salariés en 2016
Publié le 11.10.2013 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre), service-public.fr Prévue par la loi sur la sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013, la généralisation de la couverture complémentaire santé, à l’horizon du 1er janvier 2016, impose aux employeurs d’assurer aux salariés qui n’en bénéficient pas déjà, une couverture collective minimale des frais de santé (ticket modérateur, forfait journalier hospitalier, soins dentaires, forfait optique...). lire la suite |
Réunica
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L'aménagement du temps de travail
L'enjeu
Assurer un équilibre entre la performance de l'organisation ET l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle de l'individu
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Vie professionnelle et vie privée, l'équilibre est possible
Explications de Micheline Tribbia, Aract Lorraine & Nathalie Mateos-Jorge, Batigère, anact.fr (jusqu'à 7:50) Aujourd'hui l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée ne concerne plus seulement les salariés devenus parents, mais bien la vie privée au sens large. Le réseau Anact-Aract estime qu'il n'est pas pertinent de donner des réponses individuelles, et conseille de réfléchir le sujet pour le collectif de l'entreprise . Ceci implique de s'interroger sur l'organisation du travail. La conciliation des temps de vie privée et de vie professionnelle agit sur la santé, l'égalité au travail et l'organisation du travail. Aujourd'hui l'enjeu est de mette en place une approche innovante de la conciliation des temps de vie. Le groupe Batigère a mis en place une charte sur le sujet qui contribue à l'équilibre personnel des salariés et par ricochet à la performance collective de l'entreprise. |
Exemples d'actions qui facilitent l'articulation vie professionnelle-vie personnelle des salariés : services de garde d'enfants, aménagement du temps de travail, pas de réunion après 18 h
Approfondir avec humour et sincérité !
Comment trouver l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?
Nigel Marsh, TED, anact.fr Pour Nigel Marsh, l'équilibre entre travail et vie privée est bien trop important pour être laissé aux mains de son employeur. Lors de la conférence TEDxSydney, Marsh dessine l'organisation d'une journée idéale - elle permet de concilier le temps passé en famille, le temps pour soi, et la productivité - puis offre des perspectives pour y parvenir. Nigel Marsh est l'auteur de "Fat, Forty and Fired" and "Overworked and Underlaid." TED est une association à but non lucratif dédiée au débat d'idées. (en savoir plus sur TED.com) |
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